5月15日，贵钢集团2025年第一季度工作总结会在大会堂召开。公司领导班子全体成员出席，各厂（矿）班组长及以上管理人员、储备干部，机关科级以上干部500余人参会。
▲公司召开2025年一季度工作总结会
▲公司召开2025年一季度工作总结会
会上，公司党委副书记、首席运营官蒋新宇宣读《关于2025年第一季度先进（后进）单位及个人评比结果的通报》。公司领导分别为季度先进车间、先进班、季度王牌个人以及季度优秀导师颁奖，为后进车间、后进班颁发绿旗。
▲公司党委副书记、首席运营官蒋新宇宣读《关于2025年第一季度先进（后进）单位及个人评比结果的通报》
▲公司领导为季度先进车间颁奖
▲公司领导为季度先进班颁奖
▲公司领导为季度王牌个人颁奖
▲公司领导为季度优秀导师颁奖
公司总裁武云昆作第一季度工作总结报告。报告指出，第一季度，面对钢铁行业持续深度调整，公司各级扎实推进生产经营、设备检修、产品结构调整等阶段性重点工作，为全年目标达成奠定坚实基础；第二季度，公司将聚焦节能降碳、申报规范企业、加快数字化转型等重点任务，全力推动生产经营再上新台阶。
▲公司总裁武云昆作一季度工作总结
公司党委书记、董事长蒋耀生在会上作了讲话。蒋董事长首先对公司第一季度工作成绩给予充分肯定，对公司企业管理中制度与流程建设、“三项重点工作”、履职检查等过程中需要加强和改进的问题，提出了指导意见。围绕干部队伍建设，蒋董事长对轮岗工作的实施要点、科学规范以及轮岗机制构建、完善干部评价体系等给予深刻阐述；就大学生储备干部招聘与培养提出前瞻性规划，为公司人才梯队建设指明了方向。
▲公司党委副书记、副总裁姜兴建主持会议
会议号召，公司全体干部、骨干要进一步强化危机意识、责任意识与使命担当，秉持“志合越山海、聚力共前行”的奋斗精神，以更高的站位、更实的举措、更强的合力，全面贯彻落实董事长各项指示，扎实制度与流程建设、扎实团队建设、扎实履职检查考核，拼抢二季度，确保各项目标任务的顺利完成。
